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主题教育开展以来，江汉石油工程公司党委坚持系统思维，紧扣推动高质量发展重要着力点，聚焦发展瓶颈精准施策、聚焦党建引领凝聚合力、聚焦“急难愁盼”办好实事，以主题教育实效推进公司高质量发展。
聚焦破解难题促发展。围绕提升支撑保障能力，优化管理模式和组织模式，队伍动用率、运行效率创近年来最好水平。围绕打造特色领先优势，持续加强“四提”攻关，创造和刷新40余项工程施工纪录。围绕抓好市场接续，持续优化市场布局，中东市场实现历史性突破，国内重点市场占有率超过去年同期，特色业务市场收入实现大幅度增长。围绕提升管理效率效益，大力缩短管理链条，调整业务架构，盘活内部富余人员，推动资源向一线倾斜、向创效单元流动。
聚焦激发活力聚合力。深化铁军队伍建设，充分发挥党支部在“三基”工作中的引领带动促进作用，开展“党员联系班组”“党员包保”等活动，在基层队党支部设立安全委员，提升安全委员话语权，引导每名党员干部以本职工作水平的提升，促进本部门本单位工作的高质量发展。坚持党建带工建带团建，涌现出一批先进集体和个人典型，钻井二公司获集团公司首届基层安全员竞赛团体一等奖，郭锐锋工作室被命名为“中国石化示范性职工创新工作室”，2名员工分获湖北省“劳动模范”称号、全国职业技能大赛石油钻井技术项目湖北省赛区金牌，《提升江汉可溶桥塞可靠性与溶解性》获中国石化技能人才创新成果一等奖。
聚焦办好实事解民忧。完善“我为群众办实事”常态化机制，积极打造“书香江汉工程、健康江汉工程、暖心江汉工程”，持续开展现场和生活“两个标准化”建设，推动实施营房改造升级，分批次实施装备电动化、自动化、信息化改造升级，基层一线生产生活条件进一步改善。调整公司薪酬激励相关办法，树立向基层一线、向创效单元、向科研单位倾斜的导向，对基层一线社会化用工实施精准激励。主题教育以来，建立办实事清单17项，解决群众急难愁盼问题50余项，员工获得感、幸福感、安全感明显增强。（孙琳慧）
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